A Limpeza e Organização de Grandes Fábricas
- RioConsulting Group
- 4 de out. de 2020
- 2 min de leitura
Atualizado: 23 de ago. de 2022
As fábricas são negócios que produzem em escala e processam uma grande quantiade de materiais, informações e utiliza muita mão de obra, com isso há muita movimentação e manuseio de materias utilizados de forma direta e indireta na produção.
Com isso os gestores de produção, além da responsabilidade de atender a demanda, têm a responsabilidade pelos ativos da empresa, e a limeza e organização da fábrica é uma d esuas atividades fundamentais.
Gestão de Ativos de Produção
A gestão de ativos da produção é uma forma de getsão onde cada equipamento é visto e tratado como parte da cadeia de recursos para gerar receitas. Isso muda toda a forma de ver a gestão da manutenção da fábrica, focando a gora na manutenção e aumento da disponibilidade e confiabilidade dos ativos para atender a demanda.
O 5S é uma das ferramentas Lean Manufacturing mais utilizadas para isso e que possui maior impacto coletivo.
O 5S em Fábricas
O Lean Manufacturing é uma metodologia de produção enxuta com foco no cliente, através da melhoria continua, realizado através da eliminação de perdas nos processos. E o 5S é uma ferramenta do Lean Manufacturing utilizada para limpeza e organização do ambiente de trabalho, traz como benefícios:
Busca promover uma MELHORIA NA ORGANIZAÇÃO através da consciência e responsabilidade de todos;
Torna o ambiente de trabalho mais agradável, seguro e produtivo.
Aumento da competitividade das empresas;
Reduz custos sem a necessidade de grandes investimentos em tecnologia;
Melhoria na qualidade de vida
Em grandes fábricas, com mão d eobra intensiva, capaital intensivo, muita mecanização dos processos e valor de estoques alto, o 5S é fundamental, barato e rápido para manter o nível de disponibilidade (diretamente) e confiabilidade (indiretamente) dos equipamentos. O mais importante é entender que:
A BASE DOS 5S É A BUSCA PELA ELIMINAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DOS DESPERDÍCIOS.
A imagem abaixo mostra a implantação do 5S em uma da slinhas de lubrificantes da Lubrax, como parte do Programa de Excelência Operacional da Empresa.
Na prática o 5S é um programa de melhoria comportamental, cuja principal característica é a simplicidade e efetividade. Seus conceitos são bastante profundos e podem ser aplicados tanto na vida profissional como na vida pessoal.
A RioConsulting Group é uma empresa com know how em gestão da produção, Lean Six Sigma e Gestão de Processos que atua com foco nos resultados pretendidos de seus clientes no Brasil.
Comments