FSO SUBSEA implanta Lean Six Sigma na Operação
- João Orlando Menezes
- 30 de out. de 2017
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A FSO SUBSEA através da RioConsulting Group está implantando o Lean Six Sigma em suas operações desde setembro de 2017. O objetivo é tornar suas operações enxutas e mais lucrativas melhorando a gestão. A RioConsulting foi escolhida pelos sócios da empresa por apresentar resultados com a metodologia em projetos na indústria manufatora e em serviços. Andre Ramos, presidente da FSO SUBSEA, anunciou aos seus clientes e parceiros já no início do projeto. Foi parabenizado pelos parceiros de negócio Estaleiro Camorim, LOCAR Savatagem, que veem a oportunidade de conseguir serviços cada vez melhores.
A empresa contratou um engenheiro de produção, com certificação Green Belt, para dar apoio ao projeto e dar continuidade a certificações necessárias. São pelo menos três meses de modelagem dos processos operacionais para estruturar e promover melhorias.
O executivo principal da FSO SUBSEA, André Ramos, tem grande expectativa em relação ao projeto que promete gerar resultados significativos de aumento de capacidade e de excelência operacional para atendimento de clientes de grande porte.
