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TRANSFORMAÇÃO

Elaboramos uma visão de longo prazo para garantir a consistência das ações de mudanças necessárias para o sucesso das empresas

A linha de soluções de Estratégia Competitiva da Rio Consulting Group (RCG) foi desenvolvida para suportar executivos a direcionar os investimentos em crescimento, expansão e transformação das empresas. As soluções da linha de estratégia competitiva podem ser aplicadas em conjunto ou separadamente de acordo com a necessidade ou prioridade da organização.

 

O grande diferencial desta linha de soluções é que elas são perfeitamente alinhadas com o propósito de redução de custos e aumento de controle operacional sem realizar mudanças operacionais. Estes propósitos são essenciais para empresas que buscam precisam melhorar os resultados financeiros, seja para uma suportar recuperação ou fomentar expansão e crescimento sustentáveis.

 

Nossas Soluções de Estratégia Competitiva

A chave do sucesso para toda empresa é ter um bom planejamento estratégico, a fim de assegurar maior assertividade em alcançar seus objetivos.

O início de um negócio é uma decisão complexa que requer transformar as expectativas operacionais em resultados através do estudo de viabilidade técnica e econômica (EVTE).

Realizar o "turnaround" de uma empresa em dificuldades financeiras e colocá-la em direção ao sucesso não é tarefa simples que muitas vezes precisa de decisões difíceis.

A reestruturação organizacional leva em consideração não somente as pessoas, mas também os processos, tecnologia e cultura para melhor trazer resultados para a empresa.

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GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS

A execução de projetos complexos e intensivos em capital no prazo e dentro do orçamento precisa de especialistas que saibam gerir os caminhos críticos do negócio.

IMPLANTAÇÃO DE CSC

Expandir a operação da empresa aumenta o volume de faturamento, no entanto a implantação de um Centro de de Serviços Compartilhados (CSC) reduz os custos administrativos.

GESTÃO DE RISCOS (SOX)

Mediante a implantação de controles internos nas organizações é possível mitigar o impacto e probabilidade da materialização de riscos financeiros.

PAINEL DE CONTROLE

Acesso a informação em tempo real para alguns segmentos é fundamental para que a empresa tenha um diferencial competitivo no mercado.

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