TRANSFORMAÇÃO
Elaboramos uma visão de longo prazo para garantir a consistência das ações de mudanças necessárias para o sucesso das empresas
A linha de soluções de Estratégia Competitiva da Rio Consulting Group (RCG) foi desenvolvida para suportar executivos a direcionar os investimentos em crescimento, expansão e transformação das empresas. As soluções da linha de estratégia competitiva podem ser aplicadas em conjunto ou separadamente de acordo com a necessidade ou prioridade da organização.
O grande diferencial desta linha de soluções é que elas são perfeitamente alinhadas com o propósito de redução de custos e aumento de controle operacional sem realizar mudanças operacionais. Estes propósitos são essenciais para empresas que buscam precisam melhorar os resultados financeiros, seja para uma suportar recuperação ou fomentar expansão e crescimento sustentáveis.
Nossas Soluções de Estratégia Competitiva
Planejamento Estratégico
A chave do sucesso para toda empresa é ter um bom planejamento estratégico, a fim de assegurar maior assertividade em alcançar seus objetivos.
Recuperação empresarial
Realizar o "turnaround" de uma empresa em dificuldades financeiras e colocá-la em direção ao sucesso não é tarefa simples que muitas vezes precisa de decisões difíceis.
Gestão de empreendimentos
A execução de projetos complexos e intensivos em capital no prazo e dentro do orçamento precisa de especialistas que saibam gerir os caminhos críticos do negócio.
Gestão de Riscos (SOX)
Mediante a implantação de controles internos nas organizações é possível mitigar o impacto e probabilidade da materialização de riscos financeiros.
Plano de negócios / Valuation
O início de um negócio é uma decisão complexa que requer transformar as expectativas operacionais em resultados através do estudo de viabilidade técnica e econômica (EVTE).
Reestruturação organizacional
A reestruturação organizacional leva em consideração não somente as pessoas, mas também os processos, tecnologia e cultura para melhor trazer resultados para a empresa
Implantação de CSC
Expandir a operação da empresa aumenta o volume de faturamento, no entanto a implantação de um Centro de de Serviços Compartilhados (CSC) reduz os custos administrativos.
Painel de controle (Governança)
Acesso a informação em tempo real para alguns segmentos é fundamental para que a empresa tenha um diferencial competitivo no mercado.